viernes, 16 de diciembre de 2011
Innovación: variables clave para motivarla (Grupo A)
Innovar depende básicamente de varias variables .... algunas más importantes que otras .... la cuestión es que vosotros trabajéis entre vosotros: asociando ideas, respetando lo que el otro dice, y desarrollando más y más discurso y que lo plasméis en el apartado de comentarios.
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Soy Consuelo de Cantabria, Victor Manuel, Mercedes y Bárbara estais ahi.
ResponderEliminarMi nombre es Víctor Manuel Valerio Hernández, soy natural de Tenerife.
ResponderEliminarVariables claves en procesos innovadores:
-Inclusión de las nuevas tecnologías en todos los niveles, creando espacios virtuales de aprendizaje e interacción (como el que estamos disfrutando en este curso con videoconferencia)
-Generar la cultura del feedback (retroalimentacion) que es, desde el punto de vista social y psicológico, el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la intención de recabar información, a nivel individual o colectivo, para intentar mejorar el funcionamiento de una organización o de cualquier grupo formado por seres humanos.
Hola a todos, Soy Bárbara Cerdán de Alcañiz (Teruel).
ResponderEliminarSuscribo todo lo que has dicho Victor Manuel, añadiría de partida un análisis de los recursos disponibles, susceptibles de poder utilizarse en ese proceso innovador.
ResponderEliminarEl tema para reflexionar es innovación. ¿Cuales son las variables clave? Cada uno, puede aportar lo que piensa .... buscamos que las respuestas puedan ir construyendo un discurso ...... aportar .... eso es lo importante ..... no solo presentaros
ResponderEliminarseguir, seguir
ResponderEliminaresto va bien
Desde mi punto de vista, considero muy importante crear una red de agentes territoriales como base de creatividad e innovación.
ResponderEliminarEs verdad que es esencial saber con que recursos dispones para extraer de ellos lo máximo posible.
Hola Bárbara, añado otra cosa, como se habló tanto en la jornada de ayer, la participación ciudadana tiene que estar presente en todo proceso innovador, también. Los agentes que foman parte de un territorio tienen mucho que decir de el.
ResponderEliminarEn cuanto al feedback, desde luego que es vital conocer como hemos llegado a un punto determinado, pero a partir de ahi, la cuestión se centra en desmenuzar esa experiencia y mejorarla. Qué pensais vosotros?
ResponderEliminarExacto Consuelo, concuerdo en que un análisis de los recursos disponibles es uno de los primero pasos en el proceso innovador, pero a veces no sólo basta con los recursos disponibles que solemos tener "a mano". Un proceso de búsqueda de recursos "no tradicionales" creo que deberia incluirse en el propio paso de análisis de los recursos.
ResponderEliminarSoy Pedro Gonzalez de Cantabria, ya estoy aquí. Voy a ponerme al día. Saludos
ResponderEliminarHola Consuelo, me encanta la cuestión de la participación ciudadana, pero en mi caso, desde una Administración Local, me encuentro totalmete perdida puesto que es muy dificil que nos permitan trabajar en el tema, puesto que "reduce poder". Alguna idea para plantear la participación ciudadana en un Ayuntamiento?
ResponderEliminarMe gusta la idea del Think Tank, una expresión inglesa muy utilizada en español, traducible literalmente como "tanque de pensamiento", y que se ha intentado adaptar con distintas expresiones que no han alcanzado un uso extenso («laboratorio de ideas», «fábrica de ideas», «centro de pensamiento», «depósito de ideas», etc.) Se refiere a un tipo de institución de naturaleza investigadora en el ámbito de las ciencias sociales, vinculada o no a partidos políticos o grupos de presión, pero que se caracteriza por algún tipo de orientación ideológica marcada de forma más o menos evidente ante la opinión pública; dado que su actividad consiste en la reflexión intelectual (orientada desde algún supuesto ideológico) sobre asuntos estratégicos de política y economía nacional e internacional, que resultan en consejos o directrices que posteriormente los partidos políticos u otras organizaciones pueden o no utilizar para su actuación en sus propios ámbitos.
ResponderEliminarVamos a sintetizar lo que hemos hablado. Vitinello, por favor, encárgate de hacer un buen resumen de lo aportado. Recordemos: variables clave que favorecen los procesos de innovación. Al menos, una relación.
ResponderEliminarMuy interesante Victor Manuel, podrías darnos un ejemplo práctico del Think Tank?
ResponderEliminarBien, si vamos a hacer un proyecto concreto además de recursos disponibles debemos conocer el público y el ámbito territorial con el que trabajaríamos. Sería conveniente marcar un escenario en el que estuviera fijado el tipo de ciudadanía y economía predominante, pienso que son variables clave para afrontar un proyecto de este tipo.
ResponderEliminarResumen Grupo A:
ResponderEliminar-Inclusión de las nuevas tecnologías en todos los niveles, creando espacios virtuales de aprendizaje e interacción (como el que estamos disfrutando en este curso con videoconferencia)
-Crear una red de agentes territoriales como base de creatividad e innovación.
-Generar la cultura del feedback (retroalimentacion) que es, desde el punto de vista social y psicológico, el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la intención de recabar información, a nivel individual o colectivo, para intentar mejorar el funcionamiento de una organización o de cualquier grupo formado por seres humanos.
-Análisis de los recursos disponibles, susceptibles de poder utilizarse en ese proceso innovador. Pero a veces no sólo basta con los recursos disponibles que solemos tener "a mano". Un proceso de búsqueda de recursos "no tradicionales" creo que deberia incluirse en el propio paso de análisis de los recursos.
-La participación ciudadana tiene que estar presente en todo proceso innovador. Los agentes que foman parte de un territorio tienen mucho que decir de él.
-Si vamos a hacer un proyecto concreto además de recursos disponibles debemos conocer el público y el ámbito territorial con el que trabajaríamos. Sería conveniente marcar un escenario en el que estuviera fijado el tipo de ciudadanía y economía predominante, pienso que son variables clave para afrontar un proyecto de este tipo.
Barbara, la participación ciudadana es mas complicada de lo que parece, nosotros la hemos puesto en marcha en nuestro ayuntamiento con la agenda 21, pero nos está resultando muy dificil, porque a los ciudadanos les cuesta mucho participar. Yo creo que no hay todavía una cultura de la participación.
ResponderEliminarHola Pedro, desde luego que el conocimiento previo del territorio, la población y el tipo de economía es imprescindible para la realización de actuaciones innovadoras. Pero más allá de estos factores, cuales crees que fomentan de manera horizontal a todos los territorios la innovación?
ResponderEliminarHola Bárbara, he trabajado varios años en participación ciudadana y lo que comentas es cierto, muchos politicos tienen miedo a la participación ciudadana pero es un error es una herramienta útil que no la emplean bien. Les puede solucionar muchos problemas de comunicación además de ayudarles a dar una imagen de transparencia que los ciudadanos siempre reclamamos.
ResponderEliminarDocumento interesante para conocer el termino de Thinks Tank http://www.funciva.org/publicaciones/think-tanks.pdf
ResponderEliminarConsuelo, Bárbara, no tengo la oportunidad de trabajar para la administración pública que es la principal institución que trata la participación ciudadana, pero creo que parte de la dificultad, de cara a involucrar a la mayor parte de la ciudadania en los procesos participativos, es la infrautilización de las plataformas virtuales/redes sociales en dichos procesos.
ResponderEliminarConsuelo, desde luego la participación ciudadana, que es un factor importantisimo de innovación y creatividad, es una actividad con una dificultad doble, la limitación a la que te somenten los poderes publicos y la falta de confianza de la población hacia este tipo de participación.
ResponderEliminarDesde mi punto de vista, la participación ciudadana es un factor clave de trabajo, una manera de trasmitir las inquietudes de la población, de participar de alguna manera en una "autoregulación" y un gran think tank como decía nuestro compañero.
El uso de las nuevas tecnologías sin duda ha de estar presente en un proyecto de innovación pero tenemos que tener claro la diversidad de público que puede abarcar un proyecto como este. En mi entorno (rural) no funciona, lo hemos intentado para comunicar y promocionar y resulta muy muy complicado. Para captar colaboradores y participantes en las acciones que se diseñen funciona más la cercanía y la confianza o realizar actividades de carácter social previas a lo que realmente buscamos.
ResponderEliminarSiento ser pesado con introducir este punto de vista pero creo que os voy a dar la lata todo el curso con lo mismo.
Muchos políticos actúan incorrectamente, por ejemplo en cuestiones urbanísticas, al no contar con la participación ciudadana. Ganarían más votos aquellos gobernantes, sobre todo a nivel local, que cuenten con las personas a la hora de tomar decisiones que afectan directamente a la vecindad. Recomiendo leer la iniciativa "Vecinos al proyecto" http://www.barriodelacandelaria.com en la cual tuve el privilegio de colaborar como técnico/asesor en mi época de alumno en prácticas. Los vecinos los protagonistas de la construccion y desarrollo de su barrio.
ResponderEliminarLa cuestión de utilizar las plataformas virtuales o redes sociales es una gran idea, pero me gusta la parte de la participación ciudadana en la que se crea un debate, cara a cara, en el que surgen ideas, y la conexión es directa e inmediata. La opinión de uno puede suscitar la idea de otro, y esta al mismo tiempo la creación de un sentimiento.
ResponderEliminarEn ese sentido, y desde mi punto de vista, la participación en cuestión de grupo, la fuerza la da el grupo. El ser humano tiende a agruparse para ser mas fuerte y sentirse protegido.
Coincido contigo Pedro en que hay que ir hacia las personas y no esperar a que vengan. Digamos que hay que patear más la calle y menos trabajo de oficina.
ResponderEliminarY por cierto, muchas veces innovar no es inventar algo nuevo, sino darle un nuevo uso a algo que ya existe.
ResponderEliminarVictor Manuel, gracias por compartir tus documentos!!
ResponderEliminarRespecto al tema que tratamos, la estrategia que tomaría sería la del contacto personal y posteriormente y a través de redes sociales, crear un perfil en el cual toda persona perteneciente o no al grupo pueda participar y aportar. Dando a conocer el proyecto y fomentando nuevas ideas.
En el municipio en el que trabajo existe un alto grado de "asociabilidad", lo cual significa que contamos con una ventaja. A las personas les gusta el contacto directo y eso facilita la agrupación. También contamos con un foro, pero como ya he comentado es mucho menos frecuentado que otras formas de contacto.
Vitinello, ahi le has dado. Si queremos algo de la gente hay que estar con ella. Y no sólo cuando queremos reunirles para darles una charla. Estan de las charlas hasta.... Lo siento pero es que las teorías no resuelven estos problemas. Trabajando con los "pasiegos" tantos años te enseña a emplearte más fuerte en la práctica
ResponderEliminarResumen Final Grupo A:
ResponderEliminar-Inclusión de las nuevas tecnologías en todos los niveles, creando espacios virtuales de aprendizaje e interacción (como el que estamos disfrutando en este curso con videoconferencia)
-Crear una red de agentes territoriales como base de creatividad e innovación.
-Generar la cultura del feedback (retroalimentacion) que es, desde el punto de vista social y psicológico, el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la intención de recabar información, a nivel individual o colectivo, para intentar mejorar el funcionamiento de una organización o de cualquier grupo formado por seres humanos.
-Análisis de los recursos disponibles, susceptibles de poder utilizarse en ese proceso innovador. Pero a veces no sólo basta con los recursos disponibles que solemos tener "a mano". Un proceso de búsqueda de recursos "no tradicionales" creo que deberia incluirse en el propio paso de análisis de los recursos.
-La participación ciudadana tiene que estar presente en todo proceso innovador. Los agentes que foman parte de un territorio tienen mucho que decir de él.
-Si vamos a hacer un proyecto concreto además de recursos disponibles debemos conocer el público y el ámbito territorial con el que trabajaríamos. Sería conveniente marcar un escenario en el que estuviera fijado el tipo de ciudadanía y economía predominante, pienso que son variables clave para afrontar un proyecto de este tipo.
-Inclusión del concepto del Think Tank* en procesos de innovación. (*Descrito en un mensaje anterior)
-Generar cercanía y la confianza, términos de sobra conocidos, pero que pueden perderse en el proceso. Muchas veces innovar no es inventar algo nuevo, sino darle un nuevo uso a algo que ya existe.